“野性消费”搞垮鸿星尔克！

野性消费风潮席卷全国，不少品牌利用消费者对于新鲜、独特的需求，通过营销手段快速实现市场的扩张。其中鸿星尔克就是一个典型代表，以“野性”为主题打造的系列产品曾引发市场的热议。然而，这种仅仅追求“野性”元素的营销策略，却在最终的消费者决策中落空了。

主旋律不合时宜，品牌定位不明确

鸿星尔克作为大型体育用品企业，其一贯主打的是功能与品质。然而，近年来消费者对于品牌越来越多的关注点是消费者自身的价值主张、审美需求等。无论是体育用品还是时装消费品，对于品牌的识别与信任与消费者的个人需求高度相关。鸿星尔克选取“野性”作为营销主题，却忽视了品牌本身的定位与设计，终究没有深入到消费者的内心诉求。

“野性”单一元素难以满足消费者对于多样性的需求

消费者在追求独特、小众的消费需求同时，也需要有多样性的选择。最终的消费者是不会因为单一的“野性”元素而舍弃品质、性价比等评判标准的。鸿星尔克在“野性”系列的设计、生产与销售过程中，没有顾及到消费者多样化的需求，仍然采用传统的单一产品设计方式，无法满足更广泛的消费市场。相反，这种“野性消费”主题营销策略更像是借助消费者对于这种新奇元素的好奇与猎奇心理，来吸引消费者去尝试消费，却未能为品牌积累真正的品牌粘性。

营销手段与品牌理念唱反调

品牌的核心理念应该贯穿于品牌的产品设计、制造、销售等各个环节。而鸿星尔克在“野性”系列开发过程中，创意团队却并没有考虑与品牌理念相契入、相辅相成的设计与制造。营销推广虽然可以吸引更多的消费者、创造销售利润，但是当营销手段与品牌理念唱反调时，却仅会在短期获得关注，最终却难以建立品牌长期信任与价值共享的生态。

总之，鸿星尔克“野性消费”营销策略，尽管在短期销售、知名度提升等方面的效果不俗，但是对于长远的品牌价值、品牌市场掌控力却并没有体现。只有深入消费者的需求与值观、创造更丰富、多样化的产品体验，才能真正赢得消费者的信任，成为一个具有影响、价值的品牌。